2022年，面对反复的新冠疫情与经济、国际环境等不稳定因素，企业发展遇到了重大挑战。在此艰难时期，金邦达集团更加重视和坚持“人力资源是本集团重要资产”的理念，坚定不移地实施“人才兴企”战略，逆势加大人才培育投入，并在多渠道推进人才培育、多举措拓宽人才发展、多领域优化人才结构等方面实见成效，为推动企业高质量发展提供坚强的人才支撑。
近期，金邦达创新推出“动态影像培训模式”，结合企业数字化、平台化的战略进程，适合新人入职、转岗培训等多种培训应用场景，解决了集中培训难、效果差等问题，受到广大员工的高度肯定。相较于传统的“被动学习”培训模式，“动态影像培训模式” 结合大量的图片、动画和微视频对枯燥乏味的培训教材进行“可视化”制作处理，使员工能够一眼对培训内容进行理解并且印象深刻。
在培训内容方面，“模块”培训内容涵盖管理规范、生产业务、品质控制、岗位操作和岗位技术等5大模块，分类清晰。 在培训模式方面，“数字化”采用更贴近年轻群体的学习方式，对讲师授课、现场实操、案例分析等培训内容进行录音录像后，形成微视频定期上传到数字平台；员工不仅可针对自己的需求进行精准、自主学习，还可以通过系统化、规范化的考核，一站式验收学习成果。除此之外，“数字化培训”平台还设有信息反馈渠道，鼓励员工提交培训需求，积极收集改进建议，不仅为员工营造了知识共享、共创的培训学习氛围，还构建了管理层与员工的垂直交流互动渠道，为企业发展提质增效贡献力量。
科技创新对技术工人队伍的素质和技能要求越来越高，作为值得信赖的金融科技产品和服务提供商，金邦达深耕智能安全支付领域近30年，为切实激发技能人才创新内生动力，培养造就一大批具有创新意识、创新思维、创新勇气和创新能力的高素质技能人才，金邦达将以“动态影像培训模式” 为契机，不断探索人才培育新模式，为金邦达的持续技术创新、服务优化打下坚实基础。